请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
猎马网 首页 产品经理
订阅

产品经理

周鸿祎教你做产品经理:没有产品能讨好所有人
周鸿祎教你做产品经理:没有产品能讨好所有人
我们内部在硬件上的争论比软件多,特别是涉及到工艺、材质、外形,还有比如要不要屏幕、有没有键盘等。但最后,所有的选择都是来自于用户怎么看,而不是你做出一个产品想创造一个新门类,妄图教育用户。在做产品的过 ...

2015-10-21 10:59

周鸿祎:猫三狗四(产品经理)都开始装教主,但我原来是真心分享
周鸿祎:猫三狗四(产品经理)都开始装教主,但我原来是真心分享
最近互联网有一个很不好的风气,猫三狗四都开始装教主,说我是如何成功的。很多的成功口径他们自己都在违背,听别人阐明怎么成功,听了也学不会,那是别人的情况。但是大家在愚蠢上是有共性的,当你了解别人的产品是 ...

2015-10-17 08:35

总结丨我在京东做产品经理的这九十九天
总结丨我在京东做产品经理的这九十九天
文章摘要】从QQ、淘宝、360卫士到如今的微信、滴滴出行,说不清各式各样的“产品”直接或间接地影响着人们的生活。跟着沾光并日渐成为“香饽饽”的则是所谓的“产品经理”。每个产品经理心里都有一个改变世界、造福 ...

2015-10-13 11:56

360奇酷科技粉丝运营总监分享,没钱怎么做活动运营!
360奇酷科技粉丝运营总监分享,没钱怎么做活动运营!
  原文作者:类类,(微信:leileitalk520) 现任奇酷科技粉丝运营总监,原猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监  正文  前言:我对活动的理解  1、不要为做而做,考虑目的性  首先领导不会把这个东西事无 ...

2015-10-6 12:31

360周鸿祎:产品经理要有“四心”
360周鸿祎:产品经理要有“四心”
我觉得我是360最大的产品经理,当然,我认为这不是因为我有多么成功,而是因为我曾经是最大的失败者,曾经在用户体验上犯了非常巨大的错误,甚至被别人骂得狗血喷头。很多人看到的是我投资和参与做的成功产品,但没 ...

2015-9-17 13:56

全球最受欢迎50大企业的品牌Logo有哪些共同点?
全球最受欢迎50大企业的品牌Logo有哪些共同点?
本文要为你的品牌制作一个成功的 logo,造型简单似乎是关键。在线教育网站 Udemy 最近详细检视了《财富》杂志公布的“2015 年全球最受赞誉 50 大企业”的 logo,以弄清楚这些企业在 logo 设计方面有哪些相同的喜好。 ...

2015-9-11 17:08

听Google设计团队讲述新logo是如何被设计出来的
听Google设计团队讲述新logo是如何被设计出来的
  听Google设计团队讲述新logo是如何被设计出来的 Google 为什么要换 logo,这个新 logo 是以什么样的理念和思路设计出来的?来听听 Google 设计团队自己的解释吧~  编者注:本文全文翻译自 Google Design 官方 ...

2015-9-3 09:24

美图秀秀:投资多、用户多、产品多,就是挣钱不多!
美图秀秀:投资多、用户多、产品多,就是挣钱不多!
被誉为摧毁人与人之间基本信任的神器—美图秀秀,已经成为广大女生的装机必备产品。美图公司已经不再只有美图秀秀来满足广大女生对颜值的渴求了,美图的产品线上已经拥有了美图秀秀、美拍、美颜相机等三大应用神器。 ...

2015-8-28 10:42

三个段子看产品之神张小龙:7星级产品经理背后!
三个段子看产品之神张小龙:7星级产品经理背后!
注:这是一篇值得一看的经典老文,推荐给大家!看到《财经》杂志记者宋玮最近写了个张小龙的长篇文章,给张小龙有三个标签:艺术家、偏执狂、产品之神。我自己觉得,张小龙最核心的标签是一个:七星级产品经理。他可 ...

2015-8-28 10:35

产品经理:挂着经理二字的产品保姆
产品经理:挂着经理二字的产品保姆
产品经理,高端大气上档次吊炸天?不好意思,它和想象中很不同。只不过是一个挂着经理二字的产品保姆。经理这二字误导了多少想做产品经理的人,通常会和销售部经理,客户部经理等等来等同,所以觉得真的是一个经理了 ...

2015-8-14 11:02

顶级的产品经理是需要做到万能么?
顶级的产品经理是需要做到万能么?
知乎问题:顶级的产品经理是需要做到万能么?今天和一个朋友在聊天的时候他说道”顶级的产品经理是:没有工程师我自己来,没有销售我自己来,没有设计师我自己来,没有推广运营我还是自己来“。当然,他说的对象是顶 ...

2015-8-14 11:00

烧钱时代,产品经理该做什么?
烧钱时代,产品经理该做什么?
伴随着移动互联网的发展和O2O产业的发展,各个传统的、新兴的互联网公司展开了激烈的用户补贴大战。为了获取新用户及提升用户留存,各个电商网站和O2O公司“烧”起钱来,可真是毫不含糊。于是,免费的专车、9元钱的 ...

2015-8-4 14:06

社区运营经验:如何从内容、用户着手运营一个新的线上社区?
社区运营经验:如何从内容、用户着手运营一个新的线上社区?
社区运营人员工作相当繁琐,毕竟互联网是个虚拟的,数字化的东西。运作到如火如荼的地步,相当不易。运营人员好比气功师父:“气溯如潮上,津流若酒醇”,气氛运营的好,社区方能澎湃!社区运营工作葳蕤繁杂,但修枝 ...

2015-7-31 14:15

一个好的产品经理是怎样的?
一个好的产品经理是怎样的?
不久前有人问了我这么一个问题,这也是很多产品经理人的困惑,一直想成为一个好的产品经理,那么一个好的产品经理究竟是怎样的?写到这里我就去知乎看看,然后又Google了一下,大部分的回答就是产品经理要求十项全能 ...

2015-7-23 10:30

从产品经理的角度谈谈新版支付宝
从产品经理的角度谈谈新版支付宝
本文作者:大驰,草根创业者,产品人。曾供职于新浪,后专于社交网络。2014年开始互联网金融创业,创立鼓腰包,2015年1月发起全球首款社交借钱应用——借点儿,3月产品初成,2小时获得中国顶级投资团队丰厚资本闪电 ...

2015-7-15 16:50

产品运营必看:史上最全APP推广高级攻略
产品运营必看:史上最全APP推广高级攻略
铁南有话说最近有很多的朋友问我关于APP要怎么样进去推广和运营,其实方法和理论都是一样的,最主要的问题是你怎么样将这些理论结合到你们的产品中去,产品不一样、种类行业不一样,面对的用户和市场就不一样,理论 ...

2015-7-9 10:13

产品运营:如何做一款有温度的工具产品?
产品运营:如何做一款有温度的工具产品?
【文章摘要】创业不能忘记初心,我最早出来的想法就是做一款好用的团队工具产品,从第一个项目管理产品 Dashboard、到现在的 瀑布IM。都是我对工具产品的一种表达。工具类的产品价值非常明显,只需要把工具本身的价 ...

2015-7-9 10:09

你以为你以为的产品经理就是真实的产品经理吗?
你以为你以为的产品经理就是真实的产品经理吗?
做产品经理已有个四五年了。看过了很多关于产品经理的描述,也见过了不少的产品经理。越来越发现,我们在书本上看过的那些对于产品经理的描述多数都是理论意义上的产品经理,或理想中的产品经理。实际上呢,真实的产 ...

2015-7-9 09:47

产品汪的初体验——第一份工作完整总结
产品汪的初体验——第一份工作完整总结
租房搬家真是别样的人生体验,不仅能体会烈日酷暑,人情冷暖,更能久违了的感受到没有网络时的无所事事和专注。没机会写一段话就打开个网页,反而高效不少。开坑好久,收拾屋子的空余,就来认真倒个带,总结一下第一 ...

2015-7-9 09:44

数据分析—产品经理的另一项硬技能
数据分析—产品经理的另一项硬技能
大家都知道,对于产品经理的岗位要求的能力还是比较多的,如果我们对这些能力,按照硬技能和软技能进行分类的话,就有且不止以下这些能力:软技能:沟通能力、决策能力、逻辑分析能力、执行力、项目管理能力等;硬技 ...

2015-7-9 09:41

按不同维度区分:产品经理分几类?
按不同维度区分:产品经理分几类?
产品经理这个职位是一个很笼统的概念,就像技术可以分为前端、后端、测试,然后根据应用领域再细分为搜索,语音识别,虚拟化,云计算等等,产品经理也可以细分为许多不同种类。虽然产品经理一职对个人的基础能力要求 ...

2015-7-9 09:40

如何面试一个产品经理?如何判断一个产品经理是否很牛
如何面试一个产品经理?如何判断一个产品经理是否很牛
  问题最近公司面试了很多产品经理,由于地缘关系,在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多,虽然公司给出了很好的条件,面试的人很多,但并没有几个很优秀的。  突然间感觉不会面试产品经理了。  刚开始面 ...

2015-7-4 16:41

产品经理如何入门,没人带的情况下如何学习?
产品经理如何入门,没人带的情况下如何学习?
1. 锻炼对自己产品的理解。初学者可能刚入门就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例绑架,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解,脑子里全是别人的东西。这样的 PM 平时跟别人 ...

2015-7-4 16:34

为什么我觉得做一个优秀的产品经理很难?
为什么我觉得做一个优秀的产品经理很难?
今天下午一个设计的同事把她做的关于支付的交互发给我,让我看看。在大致了解了这个需求之后我看了这个支付功能的逻辑以及整个的界面设计,有很多的地方可以优化,比如查看历史账单的功能,左右点击选择上个月以及下 ...

2015-7-3 16:36

不同阶段的产品中:产品经理该怎么做
不同阶段的产品中:产品经理该怎么做
先看看产品发展的整个生命周期,简单来看,可以分为初期、成长期、成熟期、衰退期,纵坐标是用户数。但不是每一个产品都必须经历完整的四个时期,在产品的任何阶段,曲线都可能变平缓,到达成熟期or衰退期,从我的工 ...

2015-7-3 16:35

12下一页

联系我们

猎马网 Powered by 猎马网

© 2012-2019 www.iliema.com

返回顶部